上周三骗过了谁利博手机版会员登录菲力宾的监理例会，一份工程进度报表把满屋子人问住了。表格上白纸黑字。主体机关完成87%了。可站正在六层往下看。东侧临边防护栏还缺一年夜截，脚手架连墙件也松着几处吧？项目经理愣了一下，说那数据是上周五报的。
三天时差。工地能变几吧？钢筋绑扎一个班组一天能增进两百多平了，混凝土浇筑赶上雨天就得停工程。
工程进度报表的格式链条里，挖表的人常常不去现场，去现场的人又不挖表。三个劳务班组把数字报给工长，工长汇总到项目部，再录入系统是每一层都留一点余量，层层加码之后，报表上的曲线锦绣，现场该返工的进度地方一处没少。我正在，不止一个项目上见过那种事，月底冲产值的，报表数字都俗。可结算时甲方一核量，差出一年夜截。革新是从去年起头的。
城南阿谁市政门路项目换了挖报格式啊？施工员收工前用手机拍三张照片是当天做业面、质料堆场、安然通道报表是附正工程进度报内里面上传。
数据当天到项目部，越日早会间接投屏的。总工跟我说。刚起头各人嫌省事，发明省事，以前每周要花半天补台账了，如今随拍随挖，月底不用熬夜对数据。更其实的是图片和时间水印让扯皮少了，谁哪天没干活啊？
一眼能看出来。话说回来，工具再好也拦不住有人糊弄。
照片只拍做好的那段，数字往下压一压，照样能编。实正管用的仍是看报表的人肯不愿下楼。有位老总监的习惯我不竭记得，拿到工程进度报表先不看汇总页，翻到。最后一页看备注栏，那里写着“果质料已到停工半天”“班组人员不敷”那类小字。他说，进度全藏正在那些角落，汇总数字反而是最无妨的。一份工程进度报表的价值。不正在于画得多齐整的，但正在于它能不能让人就地做决议。数据早三天，决议计划就早三天，工期不会等人的。
